GEO : une dynamique dont la trajectoire est la résultante de 3 forces
Prolongement de notre démarche qualité totale mise en place dès 1985, la démarche GEO, Gruau Excellence Opérationnelle constitue le moteur de la performance Gruau.
- Le progrès est infini.
- Seule la création de valeur est source de richesse.
- Si la qualité est dans les processus, elle devient une conclusion naturelle.
C’est une conception managériale qui repose sur une culture d’amélioration continue des processus et une volonté constante de motivation et de formation des collaborateurs.
partenariat avec les fournisseurs
système
Clients
Production
Développement
Leadership
Excellence
Personnes
Qualité
Délais
Coût
implication du personnel
pour nos clients, collaborateurs, actionnaires
Une ambition : la création de valeur
L’architecture du système en 3 processus
pilotage stratégique
Animer le projet 2022
Déployer la stratégie
déploiement des politiques groupe
Fixer les objectifs
Développer les plans de progrès
Anticiper en permanence
engagement et obtention des résultats
Suivre & prévoir
Créer de la valeur
Les engagements de chacun d’entre nous
- Utiliser les équipements de protection individuels définis.
- Respecter et maintenir les dispositifs de sécurité automatiques opérationnels.
- Respecter les consignes de nettoyage et la maintenance.
- Respecter les allées et les portes piétonnes.
- Maintenir dégagés le système d’alerte incendie et les sorties de secours.
- Restreindre l’accès aux cabines électriques normalement fermées à clé.
- Respecter les limitations de vitesse pour les chariots élévateurs, voitures ou camions.
- Utiliser un étiquetage approprié des produits chimiques.
- Limiter la présence des produits chimiques sur le lieu de travail (maximum : un jour).
- Réaliser quotidiennement les parcours sécurité-environnement.
- Réagir immédiatement, pas de compromis sur la sécurité.
- Connaître les résultats HSE.
- Inviter systématiquement le responsable HSE aux réunions.
- Assurer la formation HSE pour les nouveaux employés.
- Procéder à des audits HSE.
La démarche Gruau Excellence Managériale
L’Excellence Managériale est une démarche animée par une communauté de managers. Elle traduit leur capacité à donner du sens, à écouter, pour que chaque collaborateur se dépasse et donne le meilleur de lui-même pour atteindre la performance collective.
Elle s’appuie sur un référentiel centré sur des principes et pratiques (outils individuels et collectifs) conjuguant rigueur positive et «chaleur ajoutée».
Qu’est-ce que la démarche BLUEGREEN ?
BLUEGREEN, l’Utily-Terre by Gruau traduit notre Responsabilité Sociétale et Environnementale et notre volonté d’intégrer l’économie circulaire dans nos modes de réflexion et de fonctionnement.
Comment intégrons-nous nos modes de réflexion et de fonctionnement ? Acheter durablement, éco-concevoir, recycler et revaloriser nos déchets, favoriser le bien-être des collaborateurs Gruau et les rendre fiers, par leur contribution d’être « utiles à la Terre ».
Les 3 piliers
économie
sociétal social
écologie
Le principe de fonctionnement
- Un management par projet engagé depuis plus de 20 ans.
- Une politique des ressources humaines forte pour préparer l’avenir.
- Des sites de production respectueux de la personne et de l’environnement.
- L’intégration de l’éco-conception dans le développement de nos produits.
- Un engagement dans la vie de la cité.
- La ratification du pacte mondial des Nations Unies.
La démarche G’INNOV
Découvrez notre démarche G’Innov, une démarche volontaire et participative fondée sur l’intelligence collective. Au travers de « vis ma vie », de l’observation des usages, de rencontres au G’innov Lab, véritable carrefour d’échanges, elle permet de créer une valeur décisive pour nos clients.